1)工(gōng)程技(jì)術(shù)部門(mén)要監控與審核工(gōng)程質量規劃和施工(gōng)方案，落實三級交底制度，檢查規劃與方案的實施過程，抓好科技(jì)進步和技(jì)術(shù)創新，推廣十項新技(jì)術(shù)應用，提高(gāo)工(gōng)程質量品牌。

　　2)生(shēng)産計劃部門(mén)要堅持“抓生(shēng)産必須抓質量”的要求，在落實生(shēng)産計劃的同時要明确工(gōng)程質量要求，在不影響工(gōng)程質量的前提下(xià)合理安排進度計劃，e68a84e8a2ade79fa5e9819331333264646537要堅持做到(dào)上(shàng)道工(gōng)序質量不符合要求不得交付下(xià)道工(gōng)序施工(gōng)，要始終以嚴格的管理和合理的施工(gōng)進度創造良好的施工(gōng)生(shēng)産環境，提供使顧客滿意的精品。

　　3)材料部門(mén)供應的材料要符合材料質量标準，要嚴格材料采購、驗收檢測和使用管理制度，要及時了解和掌握施工(gōng)現場所需不同材料和新材料的規格、性能(néng)以及應用要求的情況，做到(dào)為(wèi)工(gōng)程建設提供合格材料。

　　4)質量檢查人員(yuán)應持證上(shàng)崗，應挑選工(gōng)作責任心強，能(néng)堅持原則，具有較高(gāo)技(jì)術(shù)水(shuǐ)平和實踐經驗的人員(yuán)擔任。專職質量人員(yuán)公司直接領導，應相(xiàng)對固定，不得任意調整。如因工(gōng)作确需調動，需經公司主管部門(mén)同意。

　　5)專職質量檢驗員(yuán)的配備，根據國(guó)家規定數據不低(dī)于企業(yè)職工(gōng)總數的5‰，應滿足企業(yè)質量管理的要求與能(néng)力。

　　6)項目部、隊組質量管理，要充分依靠群衆，在操作過程中要精心施工(gōng)，随時自(zì)檢。項目部應有項目質量員(yuán)，項目質量員(yuán)獨立開(kāi)展工(gōng)作。專業(yè)隊應有兼職質量員(yuán)，以便進行自(zì)檢工(gōng)作。兼職質量員(yuán)由關切或有經驗的工(gōng)人擔任。

　　7)質量管理網絡在公司總經理領導下(xià)，由總工(gōng)程師(shī)分管，在公司質量管理部組織下(xià)展開(kāi)各項工(gōng)作。各技(jì)術(shù)經理分管質量工(gōng)作，分管技(jì)質的主管抓質量工(gōng)作，項目部設質量員(yuán)、隊組設兼職質量員(yuán)。

　　8)質量檢驗人員(yuán)應定期參加公司的質量活動。

　　9)全面質量管理是現代工(gōng)業(yè)生(shēng)産中一(yī)種科學的質量管理方法，企業(yè)的全體職工(gōng)，都要學習和參加質量管理，為(wèi)了取得經驗，逐步展開(kāi)，應建立質量管理小(xiǎo)組，并開(kāi)展活動。